Превращаем хаос проектов в четкие рабочие процессы
За 8 лет работы мы помогли 200+ компаниям в Казахстане структурировать их проекты так, чтобы команды понимали, что делать дальше. Без лишних встреч и постоянных переделок.
Обсудить ваш проект
01
Анализ текущих процессов
Изучаем, как работает ваша команда сейчас. Находим узкие места и понимаем, где теряется время. Обычно это занимает 3-5 дней интервью с ключевыми людьми.
02
Проектирование workflow
Создаем пошаговый план работы, который подходит именно вашей команде. Учитываем все — от навыков сотрудников до корпоративной культуры.
03
Внедрение и адаптация
Запускаем новые процессы постепенно, помогаем команде привыкнуть. Корректируем то, что не работает. Остаемся на связи первые 3 месяца.
Знаем, что происходит внутри проектов
Работали с IT-стартапами, которые росли с 10 до 150 человек. Видели, как строительные компании управляют 15 объектами одновременно. Помогали консалтинговым агентствам структурировать работу с 50+ клиентами.
Каждый проект учит нас чему-то новому. Например, в прошлом году поняли, что удаленные команды нужно планировать совсем по-другому, чем офисные.
- Работаем только с процессами, которые тестировали сами
- Адаптируем решения под размер и специфику вашей команды
- Помогаем внедрить изменения без стресса для сотрудников
- Остаемся на связи до тех пор, пока процессы не заработают стабильно
Артур Базаров
Ведущий специалист по workflow
12 лет назад был руководителем проекта в крупной IT-компании. Тогда и понял, сколько времени команды тратят впустую из-за плохо организованных процессов.
Сейчас помогает компаниям избежать тех же ошибок. Специализируется на технических проектах, где важна четкая координация между разработчиками, тестировщиками и менеджерами.
Елена Сергеева
Эксперт по внедрению процессов
Начинала в HR, потом переключилась на операционное управление. Хорошо понимает, как люди реагируют на изменения в работе.
Ее главная задача — сделать так, чтобы новые процессы не вызывали сопротивления у команды. Знает, как объяснить сложные вещи простыми словами и мотивировать людей попробовать новый подход.
Как мы работаем с каждым проектом
За годы работы выработали четкую систему, которая помогает не упустить важные детали и создать процессы, которыми команда действительно будет пользоваться.
Погружение в контекст
Изучаем вашу отрасль, особенности бизнеса, корпоративную культуру. Важно понять, в какой среде будут работать новые процессы.
Интервью с командой
Разговариваем с каждым, кто участвует в проектах. От руководителей до исполнителей. Часто самые ценные инсайты дают рядовые сотрудники.
Mapping текущих процессов
Рисуем детальную карту того, как происходит работа сейчас. Находим дублирования, узкие места, разрывы в коммуникации.
Разработка новой схемы
Создаем оптимизированную версию процессов. Убираем лишнее, добавляем недостающее, делаем все логичным и понятным.
Пилотное внедрение
Тестируем новые процессы на небольшой части команды или одном проекте. Собираем обратную связь, корректируем.
Полномасштабный запуск
Внедряем процессы для всей команды. Проводим обучение, создаем документацию, настраиваем системы контроля.
Готовы навести порядок в ваших проектах?
Расскажите о своей ситуации на бесплатной консультации. Посмотрим, сможем ли мы помочь, и если да — предложим конкретный план действий.
Наш офис
Mira St 189
Petropavl 150000, Kazakhstan
Связаться с нами
+77051452910
info@baldron.com
Время работы
Пн-Пт: 9:00-18:00
Сб: 10:00-15:00